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| 2019年クラブはどこまで進化しているか／クラブチーム到達度 |
| （１）まず、自己採点をしてみてください。あなたのクラブは何点ですか？ 【クラブチーム到達度】(各1点) 1 ジュニアチームを持っている 幼児・小・中学生へ普及活動を行なっている 2 ユースクラブ(高校生世代)がある 15〜18歳世代への普及活動を行なっている 3 シニアチーム(35才以上チーム)を持っている クラブ内に生涯ラグビーに関われる仕組みがある 4 クラブ名称に地域の名前を冠している クラブは私物ではなく地域の公共財となっている 5 行政がクラブを認知している 行政とのコラボレーションで一般市民対象の事業活動を行っている 6 自由に使えるグラウンドがある (芝生/2点、土/1点) 7 クラブ帯同公認レフリーがメンバーにいる (B級以上の公認レフリー/1点) 8 専任の監督またはコーチがいる (日本体育協会公認コーチ/2点、その他/1点) 10点満点で7点以上が合格点 です。「クラブチーム到達度」は、クラブとしての必要条件ではあるが、十分条件ではありません。十分条件を競い合うようになって、初めて本物の「クラブ」となります。 （２）次に、Ｗ杯が日本で開催される１０年後の２０１９年、あなたのクラブは何点に成長していますか？ 上に挙げた条件は厳しいので、「ジュニアチームを持っている」は「ラグビースクールとの定期的な交流がある」に、「ユースクラブがある」は「中高生世代を定期的に教えている」に、「自由に使えるグラウンドがある 」は「ある程度優先的に使える」に読み換えてかまいません。 第１７回全国クラブ大会(１２月２７日１回戦＝熊谷、１月１０日準決勝＝熊谷、２４日決勝＝秩父宮)に出場した、全国のラグビートップクラブ６チームが表明した現状と１０年後の目標は、以下の通りでした（カッコ内は１０年以内に整備したい項目）。 ＜東日本＞ タマリバクラブ（関東１/神奈川） 現状６点→１０年後８点 （ジュニアチームを作り、市民対象の教室を開く。 専任の監督コーチはいなくてよいと考えている） 北海道バーバリアンズ（関東２/北海道） 現状８点→１０年後１０点 （専任の監督コーチ） 三鷹オールカマーズ（関東３/東京） 現状８点→１０年後１０点 （専任の監督コーチ） 駒場ＷＭＭ（関東４/東京） 現状７点→１０年後１０点 （スクールとの交流、シニアチーム、行政とのコラボ） ＜関西＞ 六甲ファイティングブル（兵庫） 現状６点→１０年後８点 （グラウンド、監督コーチ） ＜九州＞ 帆柱クラブ（福岡） 現状５点→１０年後８点 （レフリー養成、行政とのコラボ、グラウンド） これは、各クラブチームの「マニフェスト」です。１０年後の公約実現を目指して、努力を続けてほしいと思います。 |
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| この自己評価の多くは極めて「甘い」のではないか、と思います。帆柱クラブの自己評価こそ正しい。「自己に厳しく、・・・」がラグビー界の伝統だったと思いますが、自己愛ばかりが強い近年の時代仕思潮を見事に反映していますね。 |
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